江南体育当OPPO在3月6日终于发布了其第一款智能手表后，雷锋网一直在思考这样一个问题。

　　OPPO不是唯一一家在近期布局智能手表的厂商，近半年来，谷歌21亿美元收购Fitbit、小米发布首款自有品牌智能手表、vivo在欧注册智能手表商标……

　　诸多头部手机厂商、或者说互联网厂商再次盯上智能手表，让2020年的智能手表市场注定会出现一些不一样的硝烟和战火，也让OPPO新推出的智能手表及其背后承载的战略意图备受关注。

　　2019年1月14日，OPPO成立了一个新部门——新兴移动终端事业部，这个部门也可以理解为OPPO的“IoT事业部”。

　　新部门成立4天后，刚好赶上OPPO的2019年年会，陈明永（OPPO创始人、CEO）在年会上首次提出OPPO未来的三项工作：继续深耕手机业务、精准布局IoT、实现软件工程重大突破。

　　5G+时代将催生更多的新硬件。我们成立新兴移动终端事业部，就是要抓住未来最有潜力的新入口。我们要深入洞察并紧抓用户核心需求，打造下一个入口级产品。

　　刘波是15年的OPPO老兵，也是当时成立仅4天的新兴移动终端事业部的总裁江南体育。在接任这一职位之前，刘波担任OPPO首席采购官长达五年，负责OPPO硬件物料采购供应链的运作，并先后主导建立了OPPO全球战略采购体系，搭建了线上供应商协同平台（SRM系统）。

　　OPPO这次的IoT战略变革，让刘波从幕后走向台前，开始操盘这一未来战略。

　　当时公司给到我们的投资和投入是非常巨大的，我们在这样的公司支撑和战略指引下，是要承接整个OPPO未来关于万物互融时代下的产品布局，更重要的是为给用户带来多终端、跨场景的智慧生活的体验，做前期的准备。

　　回想起最初新兴移动终端事业部成立时的战略定位，刘波在此前接受新浪科技采访时解释称。

　　资金支持自不必说，OPPO在2019年提出的“三年500亿投入前沿技术研发”的战略投入可以说是不输于同行业任意一家。不过，对于当时新成立的新兴移动终端事业部而言，刘波要想的不仅仅是产品，“除了产品，2019年我的工作更多是要想清楚OPPO的IoT发展战略，将能力进行布局。”

　　2019年，OPPO花了一年的时间来做团队搭建、架构调整、战略调整，花了一年的时间读“任务加载进度条”。截止目前，OPPO新兴移动终端事业部已经搭建起一个近五百人的团队，发展战略也逐渐清晰——围绕个人、家庭、出行、办公四大场景，不断聚焦核心入口，持续开放互联能力，打造多终端、跨场景的智慧生活。

　　其实，OPPO在“读进度条”的过程中还是陆续发布了两款IoT新产品，一款是3月在巴塞罗那发布了5GCPEOmni，另一款则是在12月发布的TWS耳机。不过，由于OPPO与华为、小米等手机厂商的IoT战略类似，都是围绕手机业务展开的“多终端、跨场景”，因而这两款产品的正式面市也都是随着OPPO自家智能手机产品迭代节奏，作为智能手机发布会上的“one more thing”出现的。

　　OPPO真正意义上的IoT战略发布其实被放到了2019年年底的OPPO未开科技大会和开发者大会上。12月10日，在OPPO未来科技大会上，陈明永称，“OPPO其实早就不只是一家手机公司”，并提出“三年500亿投入前沿技术研发”，表白“万物互融”，完成IoT战略定调；随后在开发者大会上，发布HeyThings平台、升级引力计划江南体育、开放系统引擎，并官宣OPPO Watch和健康平台将于2020年第一季度正式推出。

　　就这样，完成IoT战略部署的OPPO将「多入口智能硬件网络」关键任务转手交给了2020。

　　2020年3月6日，OPPO第一款智能手表如约而至，同样是在旗舰手机OPPO Find X2发布会上，不同的是，此次OPPO将智能手表拿到手机之前发布，开场用了足足13分钟介绍了三款智能手表（41mm、46mm、精钢版三款），可以说是为智能手表留足了镜头。

　　以“OPPO做IoT产品是否上市、怎么上市，我们更看重的是消费者能不能接受”的标准来衡量，刘波认为，2020年是“最好的时机”。

　　2014年，苹果发布了第一块智能手表，作为业内风向标，苹果的这块智能手表自然也在业内激起不小的水花。也是在这时，OPPO成立了一个专门研究智能手表的团队。

　　“但当时我们的团队无论怎么研究，都很难找到给用户带来的价值点。”回想起团队最初针对智能手表的研究，刘波不无感慨。

　　随后智能手表的市场表现确实也证明了这一点，虽然智能手表出货量一直不错，但不少智能手表由于定位不清晰、无法切中用户痛点而备受质疑，智能手表这一产品品类也一直在传统手表和智能手机之间徘徊不定。

　　值得注意的是，经过这几年的尝试和摸索，运动、健康逐渐成为备受智能手表青睐的方向。

　　此外，随着技术方面的逐渐成熟，尤其国内三大运营商针对eSIM的布局和落地应用，让智能手表有了更大的下潜空间。

　　对于智能手表，我们更多的是要在未来抓住新的机遇，带给用户、消费者新的功能，而且是他能够长时间使用，同时觉得有价值的功能，这样的功能包括运动、健康、独立通信。

　　OPPO也正是看到了这样的机遇，开始布局自家的智能手表业务，花了15个月研发出此次发布的OPPO Watch。

　　只从外观上来看的话，双曲面柔性屏配AI穿搭表盘，OPPO Watch颜值确实不错，以至于沈义人在发布会前就表示，“这可能是今年颜值最高的智能手表了。”

　　不过，这一领域此前已有摸爬滚打多年的苹果、三星、Fitbit等头部厂商，后有努比亚这样近期冒出的重度颜值选手，OPPO要如何做出差异化？

　　现在看来，OPPO除去将自家VOOC闪充技术用到智能手表上外（46mm版本充满电要1小时15分钟），还为这块手表基于Android8.1系统深度定制了一个ColorOS Watch系统。

　　想在穿戴产品上做出一个好的系统，就必须进行深度定制，我们的ColorOS Watch系统相当于是从零开始做了一个完整的OS，这个OS我们大概做了有差不多15个月，一直在调校。

　　据悉，ColorOS Watch系统独特之处在于OPPO自研的双擎动力续航架构，配合硬件部分应用的两颗芯片——高通骁龙2500、Apollo 3，可以实现“双核、双系统”。

　　所谓“双核、双系统”，主要是针对两种工作模式而言，以46mm版本手表为例（以下涉及性能参数均以46mm版本为例）：

　　智能模式下，运行高通骁龙 2500，支持全功能，续航时间可以达到40小时；

　　长续航模式下，运行Apollo 3，是只保留了时间、计步、通知、心率、NFC公交卡等基础功能的手环模式，续航时间可以达到21天。

　　单就骁龙2500这颗芯片而言，其实是为儿童手表应用的芯片，包括华为2018年推出的儿童手表3 Pro、小米近期推出的米兔儿童学习手表4 Pro用的都是这颗芯片。不过，就现阶段智能手表的功能配置和普遍使用情况来看，影响不会太大。

　　更何况，目前智能手表并没有太多的选择，除了苹果、三星、华为等头部厂商的智能手表开始应用自研处理器外，包括小米、出门问问、Fossil、努比亚等智能手表厂商采用的大都是高通针对智能手表研发的处理器。而高通针对智能手表推出的最新款（其实也是在2018年发布的）的处理器骁龙3100，关键之处也只比骁龙2500多了一个QCC1100协处理器。

　　那么，OPPO为什么没有用骁龙3100，而是用了骁龙2500+Apollo 3双核架构？

　　相对而言，高通骁龙2500芯片在安卓系统的体验上，能够带来更好的支持。我们想要解决续航痛点江南体育，因此自主研发了双擎动力续航架构。在长续航模式下，我们在 Apollo芯片里也写了一个完整的系统，它是可以独立运行的，能支撑时间、心率、通知、NFC等功能，这是高通骁龙3100的协处理器无法实现的。

　　OPPO Watch的双核配置其实让雷锋网想到了华米在2019年6月发布的AMAZFIT智能手表2（ECG版）。华米这款手表同样采用了骁龙2500，并搭配了华米自研的黄山1号AI芯片作为协处理器。不过，华米当时并未在工作模式上进行深挖。

　　另外值得注意的是，OPPO Watch两种工作模式下虽然数据（诸如计步数据）可以互通，但模式切换仍需要手动切换，这一点仍有待OPPO研发团队后续继续优化。

　　据雷锋网长期观察，由于当下智能手表主流应用并不多，也没有什么重度应用出现，更不会出现像网友调侃的用智能手表打《王者荣耀》的可能，对算力的要求还未高到如智能手机一般。智能手表除了ECG这样特殊的应用外，更需要的仍是低功耗，这也是高通在骁龙3100中加入协处理器的原因，同样也是OPPO选用双核、双系统的原因。

　　就用户侧而言，目前更需要的还是高颜值、长续航、eSIM功能，至于如何将用户体验做出差异化，更多还是在系统优化和应用生态的创新上，例如市面上部分智能手表对门禁卡、ECG的支持，例如针对运动、健康定位，小米智能手表引入的「身体能量监测」概念、OPPO Watch引入的「五公里轻松跑」和「五分钟健身」概念等。

　　2020年，智能手表仍缺少一个强用户粘性的应用，缺少一个完善的应用生态。

　　前文提到，2019年，OPPO成立了自己的IoT部门——新兴移动终端事业部，这一事业部的主要职能（战略）是围绕智能手机打造多终端入口。

　　从OPPO最初的构思来看，也正是希望通过TWS耳机、智能手表，与智能手机构成“铁三角体验”，首先形成一个围绕个人场景构建的闭环体验。

　　以“OPPO做IoT产品是否上市、怎么上市，我们更看重的是消费者能不能接受”的标准来衡量，刘波认为，2020年是“最好的时机”。

　　此外，OPPO显然也盯上了智能手表背后即将展开的一个庞大的健康生态系统。

　　在智能手表瘦小的身躯下，一个庞大的健康生态系统已经逐渐浮出水面。早在2018年，苹果就已经为其智能手表加入了ECG心电图功能引起行业关注；另外，包括三星、华为、华米在内的众多厂商近年来在智能手表布局上都曾表示在与健康机构或医疗机构合作。

　　智能手表厂商显然已经在将智能手表从普通消费电子产品推向更偏向专业化的健康领域，随着智能手表年出货量从2014年的500万上升到2019年的6000万，其背后产生的大量个人运动数据、健康数据或将支撑智能手表下一个发展阶段的应用价值江南体育，这样的生态系统也或将辐射到整个个人、家居生态系统。

　　据刘波透露，“OPPO已经在与供应链做健康技术方面的长期预研工作，我们未来在健康方面会有非常大的投入。”

　　另据雷锋网此前了解，智能手表与智能手机在诸如定制系统、应用开发，乃至产品工艺上有诸多相似之处，而智能手表现在正处于已经有一定市场体量和用户认知，甚至在产品定位上已经有被视为较明确的方向的运动、健康，但在需要集中“炮火”突破的生态构建和重度应用上仍有严重不足的状态，这或许也是亟需符合自家布局「围绕智能手机的多（核心）终端入口」定位的OPPO在此时进入这一市场的一个主要推动力。

　　无论是去年发布的TWS耳机、不久前发布的智能手表，还是官方透露今年后续将推出的智能电视，其实都是OPPO围绕IoT领域的产品布局。

　　就现在来看，围绕个人、家庭、出行、办公四大场景，基本已经可见OPPO IoT在三个层面的布局：

　　产品层面，核心终端入口设备的布局江南体育，包括已发布的5G CPE、TWS耳机、智能手表等；

　　从大家比较关注的硬件角度来讲，我们今年就能将移动个人和家庭设备都布局起来。

　　生态层面，包括围绕HeyThings平台、ColorOS Watch系统在内的物联网系统及平台的第三方开发生态、应用及内容生态等。

　　以智能手表为例，OPPO正在构建自己的表盘市场、应用市场。据雷锋网了解，OPPO已与站酷合作上线表盘设计大赛，针对系统应用层面的开发者大赛也已经在筹备中。

　　由此可见，智能手表是OPPO现在亟需的一个关键的IoT战略级入口设备，智能手表背后的健康生态也是OPPO想要的“疆域”，但OPPO的IoT远不止智能手表。