江南体育众所周知，对于如今的智能手表市场，从品牌角度上基本可以将它们分为两大“阵营”。

　　其一，是那些大家耳熟能详的手机厂商所推出的产品。这类智能手表最大的优势，就在于消费者会具有“天生”的品牌惯性，也就是往往会觉得“既然买了xx品牌的手机，肯定是搭配同品牌的智能手表会更好用”。

　　而且从技术上来说，这些由手机厂商推出的智能手表，通常也确实会在系统、软件生态层面拥有一些“特权”。比如最常见的情况，就是它们与手机连接所需使用的App，往往是出厂就直接预装在了相关的智能手机系统里、无需额外下载。

　　除此之外，诸如与手机进行更深入的通讯流转、拥有更多的“专属”互联功能更是非常丰富。比如可以操控手机进行拍照、可以联动手机的勿扰模式，或是控制手机上智能家居App等，也是这类“手机厂商智能手表”会具备的功能优势。

　　最为重要的是，手机厂商因为有着庞大的手机产品线作为主要利润来源，所以对于他们来说，智能手表基本不太可能被视为“主要赢利点”。也就是说，这类产品的价格往往会比较有优势，甚至有时候在主控、屏幕等配置上，还会显得“性价比很高”。

　　一方面，这些来自第三方的智能手表，基本都需要用户手动去下载、安装他们的App，而且也不可能支持由手机自动发现手表，因此在配置、连接过程上会明显更麻烦一些。

　　另一方面，由于缺乏“原生”的系统适配，所以在通知流转、手表控制手机等方面的体验上，第三方智能手表通常表现也不是很“擅长”。

　　更不要说由于在产品定位上，这些纯粹的智能手表厂商因为本身就是以智能手表作为“主打”，所以他们当然要靠这类产品的销售，以及与之相关联的服务来作为主要盈利手段。因此这就造成了大多数非白牌的第三方智能手表，在价格上往往会比手机厂牌推出的对位产品要贵出不少江南体育。

　　面对这样的情况，很显然大部分消费者、尤其是对于智能手表并不是太了解的普通消费者来说江南体育，就会去购买那些手机厂商推出的智能手表产品。

　　那么问题就来了，对于第三方智能手表厂商来说，他们又要怎么吸引消费者的关注、如何去维持用户粘性呢？

　　首先在产品定位上，几乎所有现在比较知名的第三方智能手表品牌，都选择了强化专业运动监测和身体成分测量等健康相关功能。为了实现这一点，它们往往会配备比智能手机厂商旗下产品数量更多、专业度也更高的传感器组合。有时候，这些智能手表甚至还会额外增添专门的处理器江南体育，来增强健康监测功能的准确度和能效比。

　　与此同时，与手机厂商的智能手表更强调“智能”功能不同，第三方智能手表因为更专注于运动和健康监测，所以它们并不需要那么强的算力。因此可以看到江南体育，绝大多数这类产品都没有使用那些主流的高规格手表SoC，这也在一定程度上使得它们避免了与竞品争抢芯片供应链的问题。

　　甚至，这些第三方智能手表还会额外再增加一些配置来延长续航。比如，佳明旗下的多款智能手表就都在表盘里隐藏了太阳能电池、使用了功耗极低的半反射屏幕（而不是看起来更艳丽、但也更耗电的OLED屏）。而出门问问旗下的一些智能手表，则会通过使用双层屏幕来兼顾“智能”和“续航”，当用户不需要使用智能功能时就可以关掉彩屏，使用另外一层透明液晶屏幕来延长手表的健康监测时间。

　　最后，虽然现在手机厂商几乎都会推出自己的“智能生态链”，但它们多半都是以智能手机作为中心的。而且绝大多数都是小家电产品，实际上与智能手表所代表的健康监测功能并没有太多的联动。

　　相比之下，反倒是第三方的这些智能手表厂商，会更集中于建设以“手表”为中心的健康相关设备生态。比如能与手表联动的心率带，能和手表联动的自行车踏板传感器，能和手表联动（不需要通过手机）的跑步机，甚至还有直接与手表用数据线连接，可以搭配起来同时使用的体脂秤等。

　　凭借着这些无需手机参与，直接和手表互联就能发挥全部功能的健康监测设备，第三方智能手表厂商实际上也建立起了具备自身鲜明特征的“生态圈”，成功吸引到了一些专业运动员、健身爱好者、极限运动达人等作为忠实用户。

　　看到这里可能有的朋友会说，那手机厂商更有钱、研发能力也更强，他们要想在运动监测的专业度上超过第三方厂商，应该也不难吧？

　　其实真未必很简单。一方面，精密的运动监测算法（比如跑步时的步频识别、身体重心识别、锻炼时肌肉发力位置的识别、登山时的海拔和路线规划等）需要极长时间的数据积累，这不是靠那么一两个迭代就能搞定的东西。其中不少都是这些手表厂商与专业运动员长期合作的结果，所以手机厂商想要超越，在技术上其实并不那么容易。

　　另一方面，当第三方智能手表厂商选择走这种细分的“专业化”道路时，实际上也就意味着他们在产品功能、产品定价等方面，都竖起了一道壁垒江南体育。因为手机厂商的智能手表注定是会更偏“大众”的产品，所以很难为了满足一部分专业人群的需求，而去使用一些特别高成本的传感器，或是专门推出额外的传感器配件，毕竟这会反过来导致普通消费者的使用门槛变高。

　　正因如此，由智能手机厂商主导的“大众智能手表”，以及由专业智能手表品牌主导的“专业智能手表”，现在实际上就变成了两个竞争关系并不那么激烈的发展方向。而对于消费者来说，自然也就无需纠结了，毕竟两者的功能和定位已经差异甚大，消费群体自然也就并不怎么重合了。